NEW BUSINESS DESIGN
アイデアを、
動く事業へ。
技術はある。構想もある。でも、誰に何をどう届ければ事業になるのか分からない。TechWeitは、顧客・提供価値・収益・販売・運用を一つの骨格にまとめ、実際に市場へ出せる新規事業を設計します。
新規事業を相談する形にする。
市場で確かめる。
AN IDEA IS NOT YET A BUSINESS
良いアイデアだけでは、
事業は動き出さない。
誰の課題を解決するのか。何を価値として届けるのか。どう販売し、どう収益を得て、誰が運用するのか。これらがつながって初めて、アイデアは継続可能な事業になります。
BETWEEN IDEA AND EXECUTION
始めたいのに、
何から決めればよいか
分からない。
技術はあるが、商品化できない
できることは明確でも、顧客、利用場面、価格、販売方法が定まっていない。
アイデアを説明できない
頭の中には構想があるものの、提供価値や事業の全体像を言葉と設計図にできない。
作るものから考えてしまう
サイトやアプリの開発が先行し、誰がなぜ使うのかを十分に検証できていない。
既存事業の延長から抜け出せない
現在の商品や組織を前提にするため、新しい顧客と価値を自由に設計できない。
BUILD THE BUSINESS SKELETON
点在する構想を、
一つの事業骨格へ。
思いつきを整理するだけでなく、顧客へ価値が届き、収益が生まれ、運用が続く構造へ組み立てます。
顧客と課題が見える
誰のどんな場面を変える事業なのかを定め、判断の中心をつくります。
事業全体がつながる
商品、価格、販売、提供、運用を関係づけ、実行できる事業の形にします。
次にやることが決まる
検証すべき仮説と実装の優先順位を整理し、動き出せる計画に落とします。
THREE STARTING POINTS
完成した企画がなくても、
始められます。
できることを、買われる価値へ
独自技術、知識、経験を、顧客が理解し購入できる商品・サービスへ変換します。
構想を、検証できる仮説へ
断片的なアイデアを整理し、顧客、価値、収益、実現方法を具体化します。
現在の事業とは別の柱をつくる
既存資産を活かしながら、顧客・提供価値・収益モデルを新規事業として設計します。
EIGHT FOUNDATIONAL QUESTIONS
事業を動かすための問いに、
一つずつ答える。
分厚い計画書を先に作るのではなく、意思決定に必要な事業の骨格を明確にします。
誰の、どんな課題を解決するか
顧客、状況、既存の代替手段、本当に困っていることを整理します。
どんな価値と体験を届けるか
商品機能ではなく、利用後に生まれる変化と選ばれる理由を定めます。
どう売り、どう収益を得るか
商品構成、価格、契約単位、販売チャネル、収益源を設計します。
どう提供し、どう運用するか
必要な人、業務、Web、システム、データ、外部連携を組み立てます。
WHAT WE DESIGN
顧客との出会いから、
継続改善まで。
新規事業を構成する要素を分断せず、実際に動く一つの構造として設計します。
VALIDATE BEFORE SCALING
最初から完成を目指さず、
確かめながら育てる。
最も重要な仮説を決める
顧客の課題、価値、支払意思など、事業成立に大きく影響する不確実性を特定します。
検証に必要な最小構成をつくる
すべてを開発せず、説明ページ、申込導線、試験サービスなど必要な形から始めます。
実際の反応を集める
問い合わせ、申込、利用状況、顧客の声を通じて、想定と現実の違いを確認します。
構造を修正して次へ進む
得られた情報から、顧客、商品、価格、導線、運用を見直し、投資範囲を広げます。
TANGIBLE DELIVERABLES
構想ではなく、
動かすための設計図を残す。
新規事業の全体構造
顧客、価値、商品、収益、販売、提供、運用の関係を一枚の構造として整理します。
商品・収益モデル
提供内容、価格、契約方法、収益源、必要なコストと体制を具体化します。
検証・実行計画
最初に確かめる仮説、必要な最小構成、判断指標、着手順序を定めます。
顧客接点と業務基盤
サイト、申込、決済、顧客管理など、事業開始に必要な仕組みを実装できる形にします。
WHY TECHWEIT
計画書で終わらず、
事業が動くところまで。
TechWeitは構想の整理だけでなく、顧客へ届け、申込みを受け、業務を運用するための基盤を一体で構築できます。
事業骨格を設計
顧客・価値・収益・提供方法を整理し、判断の基準となる骨格をつくります。
顧客接点と仕組みを実装
ブランド、サイト、EC、予約、決済、顧客管理など、必要なものを構築します。
市場の反応から深化
運用結果を確認し、構造、コンテンツ、システムを継続的に改善します。
TECHWEIT METHOD
構想を整理し、
小さく動かし、
事業へ育てる。
構想と資産を把握
アイデア、技術、既存資産、目的、制約、実現したい未来を伺います。
事業骨格を設計
顧客、価値、商品、収益、販売、提供体制を一つの構造にまとめます。
最小構成を実装
検証に必要なブランド、サイト、申込、システムなどを優先して構築します。
検証・改善・拡張
市場の反応と運用データを確認し、仮説を修正しながら事業を育てます。
SUITABLE SITUATIONS
まだ曖昧な段階でも、
ご相談ください。
完成した企画書は必要ありません。技術、アイデア、既存資産、解決したい問題のいずれかから一緒に構造を考えられます。
TURN YOUR IDEA INTO A BUSINESS
頭の中にある構想を、
動く事業に
変えませんか。
相談内容と事業の段階に応じて、骨格設計のみから、ブランド・Web・システムの実装、公開後の継続改善まで個別にご提案します。
TechWeitに相談する